องค์กรมักจะประสบปัญหาสองประเภท หนึ่งคือปัญหาการจัดการ อื่น ๆ เป็นปัญหาการปรับปรุง วัตถุประสงค์ของการจัดการคือการรักษา จุดประสงค์ของการปรับปรุงคือการปรับปรุง
อุปกรณ์เป็นพื้นฐานของการทำงานที่ปลอดภัยและมั่นคง ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการผลิตคุณภาพและมาตรฐาน การฝึกอบรมสามารถชี้แจงเป้าหมายและทิศทางของการจัดการอุปกรณ์ และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพของระบบการผลิต ระบบอุปกรณ์ และระบบการทำงาน ทฤษฎีและแนวปฏิบัติของ TPM จัดให้มีวิธีการและกลไกที่เป็นระบบสำหรับองค์กรเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน ตระหนักถึงการจัดการที่เป็นอิสระ และตระหนักถึงสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายระหว่างองค์กรและบุคคล
 |  |
ปรับปรุงความตระหนักในการบำรุงรักษาเชิงป้องกันของอุปกรณ์ของบุคลากรด้านอุปกรณ์และการรับรู้ TPM ของบุคลากรฝ่ายผลิต ครูศูนย์การผลิต Wang Zhongying วางแผนที่จะดำเนินการหลักสูตรการฝึกอบรม TPM จากสามด้าน: การตีความประสิทธิภาพที่ครอบคลุมของอุปกรณ์ (OEE) การบำรุงรักษาอุปกรณ์และการวิเคราะห์ความล้มเหลวการคิดและการปฏิบัติที่ล้มเหลวเป็นศูนย์ แผ่น TPM แปดเสาจากตื้นไปลึกเพื่อให้เราเต็มที่ เข้าใจธรรมชาติและความสำคัญของ TPM
เพื่อเพิ่มความสามัคคีของนักเรียน ให้สมาชิกในกลุ่มขันเชือก ผ่านการแสดงทีม เพิ่มความรู้สึกของทีม เพิ่มความรู้สึกระหว่างนักเรียน Wang Zhongying อาจารย์ที่กระตือรือร้นได้กระตุ้นความกระตือรือร้นของทุกคนให้เข้าร่วมในหลักสูตรผ่านรูปแบบต่างๆ ของกลุ่มทำลายน้ำแข็ง กรณีศึกษา การอภิปรายกลุ่ม และแบบฝึกหัดแซนด์บ็อกซ์ หวังว่าตระกูลแรดจะผสมผสานการฝึกกับการต่อสู้เพื่อลดการสูญเสียและเพิ่มประโยชน์สูงสุดในการผลิตและบำรุงรักษาในอนาคต เพื่อปรับปรุงองค์ประกอบขององค์กรโดยพื้นฐาน ลดความล้มเหลวของอุปกรณ์ และเพิ่มอัตราการบำรุงรักษา
ผู้อำนวยการวังผสมผสานความรู้ของหลักสูตรกับอุปกรณ์จริงของบริษัทอย่างใกล้ชิด เขาไม่เพียงอธิบายสาเหตุของความล้มเหลวในการบำรุงรักษาแท่นพิมพ์ในแต่ละวัน เช่น การปนเปื้อนของเซ็นเซอร์ คอนเนคเตอร์ สลักเกลียวหลวม กรวด และเศษขยะในชิ้นส่วนที่หมุนหรือเลื่อนได้ แต่ยังอธิบายวิธีแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย ในการบำรุงรักษาในอนาคตเพื่อปรับปรุงอัตราการบำรุงรักษา ปรับปรุงทิศทางการปรับปรุงเพื่อปรับปรุงปัญหาข้อบกพร่อง ผ่านการฝึกอบรมการจัดการที่ใช้งานได้จริงและมีประสิทธิภาพ มีแรงบันดาลใจมากมายในการจัดการอุปกรณ์ TPM ในแต่ละวัน
การจัดการ TPM เป็นงานระยะยาวที่ต้องมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน ผ่านการจัดการที่ได้มาตรฐาน ความเสถียรของการทำงานของอุปกรณ์ได้รับการปรับปรุง ภายหลังการประมวลผลจะเปลี่ยนเป็นการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ศักยภาพของอุปกรณ์จะได้รับการเผยแพร่ต่อไป ค่าบำรุงรักษาของอุปกรณ์ลดลง และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายและสะอาดสำหรับพนักงาน